كيف نعمل
اكتشف عمليتنـــا
في مؤسسة منيب وأنجلا المصري، نتبنى نهجًا استراتيجيًا ومنهجيًا في اختيار المشاريع، حيث نركز على تحديد ودعم المبادرات التي تمتلك أعلى الإمكانات لإحداث تأثير إيجابي مستدام، مع ضمان توافقها الكامل مع رسالة المؤسسة وأهدافها الاستراتيجية.
تحديد الأولويات: في المرحلة الأولى، يتم تحديد القضايا والتحديات الأكثر إلحاحًا في المجتمع أو المنطقة المستهدفة. بالإضافة إلى ذلك، استشارة منظمات المجتمع المدني وأفراد المجتمع المحلي لفهم أولوياتهم. واستنادًا إلى هذه المعلومات، يتم تحديد معايير اختيار المشروع.
التحليل: تخضع جميع الفرص والمشاريع المقدمة إلى المؤسسة لعملية تدقيق شاملة للتبرعات، تتضمن إجراء عملية “تعرف على مستفيدك” (KYB) بشكل معمق. بالإضافة إلى ذلك، يتم إجراء دراسة جدوى متكاملة لتقييم الأثر المحتمل لكل مشروع على المجتمع ومدى احتمالية تحقيقه للأهداف المنشودة. يضمن هذا النهج الامتثال الكامل للمعايير القانونية والتنظيمية والأخلاقية، مما يعكس التزام المؤسسة بالعطاء المسؤول والمؤثر.
التنفيذ: يتم تطوير خطة مفصلة تتضمن الأهداف والجداول الزمنية والميزانية والموارد المطلوبة ومعايير التقييم مع التركيز على بناء التعاون مع الشركاء المحليين والهيئات الرسمية وغير الحكومية. فبناء شراكات قوية يمكن ان يعزز من نجاح المشروع واستدامته.
الرصد والتقييم: يتم استخدام نظام شامل للرصد والتقييم لتتبع تقدم المشروع، لضمان تحقيق أهدافه والوصول إلى التأثير المقصود. يوفر هذا النظام بيانات أساسية لاتخاذ قرارات حاسمة بشأن استمرارية المشروع أو التعديلات اللازمة. بعد إكمال المشروع، تواصل المؤسسة بجمع البيانات لفهم احتياجات المجتمع بشكل أفضل، وتقييم تأثيرات المشروع، وتحسين الاستراتيجيات لتحقيق نتائج أكثر فعالية واستدامة.
